A formação em contexto de trabalho que designamos como treino-on-job, ocorre no próprio ambiente de trabalho enquanto os colaboradores realizam as suas tarefas, oferece um conjunto de vantagens significativas tanto para os colaboradores quanto para as empresas. Aqui estão algumas das principais vantagens do treino-on-job:
1. Aprendizagem Prática: O treino on job permite que os funcionários aprendam enquanto trabalham, aplicando imediatamente o que estão a aprender em situações reais. Isso proporciona uma experiência prática valiosa, que muitas vezes é a forma mais eficaz de absorver conhecimento e desenvolver competências.
2. Relevância e Contexto: Ao receber treino no próprio ambiente de trabalho, os colaboradores podem entender melhor como as competências e conhecimentos se aplicam diretamente às suas responsabilidades diárias. Isso torna o treino mais relevante e significativo, pois está diretamente relacionado ao trabalho que eles realizam.
3. Personalização: O treino on job pode ser facilmente adaptado às necessidades individuais dos colaboradores. Os supervisores e formadores podem fornecer orientação personalizada e feedback imediato, ajudando os colaboradores a superar desafios específicos e aprimorar suas competências de forma direcionada e alinhado com o plano de desenvolvimento pessoal de cada colaborador. Quando a associado a programas de desenvolvimento pessoal que as empresas e lideres promovem junto dos seus colaboradores, permite-lhes aumentar o grau de compromisso e envolvimento com as políticas e estratégia da empresa.
4. Eficiência: O treino on job elimina a necessidade de separar os colaboradores das suas tarefas regulares para participar em sessões de formação em sala, o que pode ser caro e disruptivo. Em vez disso, os colaboradores continuam a contribuir para a produtividade da organização enquanto recebem treino, maximizando a eficiência operacional. Este treino é mais eficiente quanto mais preparados estejam os seus líderes/chefias nas metodologias de coaching na prática.
5. Integração: Para novos colaboradores, o treino on job é uma maneira eficaz de facilitar a integração na equipa e ao ambiente de trabalho. Eles têm a oportunidade de aprender com colegas mais experientes e a familiarizarem-se nos processos e procedimentos da organização desde o início.
6. Feedback Imediato: Durante o treino on job, os colaboradores recebem feedback imediato sobre seu desempenho. Associando as competências de coaching na prática dos seus líderes / formadores internos, os colaboradores conseguem corrigir erros rapidamente, fazer ajustes conforme necessário e melhorar continuamente as suas competências.
7. Motivação: O treino-on-job pode aumentar a motivação dos colaboradores, pois demonstra que a organização investe no seu desenvolvimento profissional. Colaboradores que recebem oportunidades de treino tendem a sentir-se mais valorizados e motivados no trabalho.
8. Custos Reduzidos: Em comparação com outros métodos de formaão, como a formação em sala, o treino on job pode ser mais económico. Dos custos de organização aos custos de deslocação e estadia de funcionários.
Em resumo, o treino on job oferece uma abordagem prática, relevante e eficiente para o desenvolvimento de competências e conhecimentos dos trabalhadores, beneficiando tanto os colaboradores quanto as empresas em que trabalham.